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△ 沂光电子重视人才的管理和培养工作,为有能力的人才提供充分的发展空间,做到人尽其

才。公司管理岗位,采取竞聘上岗和淘汰机制。

△ 沂光电子管理模式的核心已经从传统的资产经营转向知识经营,企业的资产、项目、岗位、
市场、设备等物化资本都在围绕人才而动。

△ 人才是沂光最宝贵的财富,沂光的大门对所有人才都是敞开的,取舍的标准是:是否具备

创新意识和不断的进取精神。







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